Quatro Frentes, um Ciclo Completo

A, B e C são consultoria contratável de forma independente; D é o braço de produto. As frentes se alimentam: o diagnóstico de B abastece a modelagem de crédito de C, e a ferramenta de D mantém em operação contínua o que A, B e C identificam pontualmente.

A

Consultoria Tributária

A conformidade do dia a dia: o tributo que já existe, apurado corretamente, com crédito recuperado e risco controlado — antes mesmo de a reforma chegar. Escopo desenhado para ISS, ICMS, PIS/Cofins, IRPJ/CSLL e obrigações acessórias.

01 · até 1 dia útil (consulta simples)

Suporte técnico e pareceres

Consultas do dia a dia respondidas com fundamentação legal e prazo acordado. Pareceres formais quando a decisão exige respaldo documentado.

Inclui: consultas por e-mail e reunião · pareceres técnicos formais · segunda opinião em teses
02 · trimestral

Revisão de rotinas e obrigações

Auditoria das apurações e das acessórias entregues: ISS por município, ICMS da frota, PIS/Cofins, EFD, DCTF e declarações municipais.

Inclui: revisão de apuração · checagem de acessórias · matriz de riscos fiscais
03 · diagnóstico retroativo 5 anos

Recuperação de créditos

Levantamento de créditos não aproveitados nos últimos cinco anos e condução do aproveitamento — de PIS/Cofins sobre insumos a ISS retido indevidamente.

Inclui: habilitação e compensação · acompanhamento até a homologação
04 · mesmo dia (urgência)

Contencioso e fiscalização

Apoio técnico na resposta a intimações, defesas administrativas e suporte ao jurídico em discussões judiciais de matéria tributária.

Inclui: resposta a intimações · defesas administrativas · suporte técnico ao jurídico
05 · boletim mensal

Monitoramento normativo

Acompanhamento mensal de legislação federal, estadual e municipal com alerta dirigido: só o que impacta a operação, com o impacto já traduzido.

Inclui: boletim mensal dirigido · alerta de impacto imediato · atualização de teses
Solicitar Diagnóstico →
B

Consultoria para a Reforma Tributária

Adequação à LC 214/2025 e ao Decreto nº 12.955/2026: do mapeamento das operações às simulações de crédito e caixa, dos requisitos sistêmicos à governança da transição até a virada de 2027.

B.1 · 6 a 8 semanas

Mapeamento e diagnóstico

  • Levantamento das operações: compras, industrialização, distribuição e importação
  • Mapeamento de produtos, NCM e NBS, com as respectivas incidências
  • Diagnóstico dos processos impactados e matriz de não conformidade
Entregáveis: diagnóstico tributário e operacional · matriz de gaps · mapa de oportunidades
B.2 · 6 a 10 semanas

Regimes e simulações

  • Eficiência dos regimes vigentes e oportunidades de reorganização
  • Simulação de créditos hoje e sob IBS/CBS, por produto e fornecedor
  • Simulação de fluxo de caixa e capital de giro com split payment incorporado
Entregáveis: simulações em cenário atual e futuro · estudo de impacto · estratégia de fornecedores
B.3 · 6 a 10 semanas

Sistemas e requisitos

  • Diagnóstico dos sistemas impactados: ERP, fiscal, faturamento e BI
  • Dicionário de dados fiscais e rastreabilidade campo a campo
  • Especificação da integração com o ambiente de testes de CBS e IBS
Entregáveis: relatório de cobertura sistêmica · dicionário de dados · documentos de requisito
B.4 · 8 meses

Adequação e acompanhamento

  • Governança transversal entre fiscal, TI, faturamento e contabilidade
  • Execução do plano de adequação, incluindo NFS-e municipal
  • Apoio aos testes de emissão e ao piloto de apuração assistida
Entregáveis: roadmap de adequação · matriz RACI · painel de monitoramento

Fora de escopo

Desenvolvimento de software, parametrização direta em ERP e representação judicial. A BTA especifica e valida; a construção fica com o fornecedor de sistema ou com o time interno do cliente.

C

Eficiência Tributária

A reforma não é só custo. Cada real gasto com fornecedor elegível devolve crédito — e esse crédito cresce todo ano até 2033. A questão é quanto da sua estrutura está do lado certo dessa conta.

Camada 1 · 4 a 6 semanas

Diagnóstico Estratégico

"Quanto crédito minha empresa deixará na mesa entre 2027 e 2033?" Inventário de despesas elegíveis segundo a LC 214/2025 e modelagem financeira do crédito projetado.

Entregáveis: relatório executivo · modelo financeiro em planilha · matriz de elegibilidade
Camada 2 · 3 a 6 meses

Roadmap de Transformação

"Como migrar, em qual ordem e com quais fornecedores?" Priorização por retorno tributário e risco, seleção de fornecedores e estrutura contratual.

Entregáveis: plano de migração em ondas · matriz de fornecedores · minutas contratuais
Camada 3 · Retainer 2027–2033

Acompanhamento Contínuo

"O crédito previsto está sendo efetivamente capturado?" Painel de crédito capturado versus potencial, por área e fornecedor, com alerta de documento sem destaque.

Entregáveis: painel mensal · relatório trimestral · scorecard semestral de fornecedores
2,5x

mais crédito gerado em 2033 pelo mesmo real gasto, quando o gasto é com fornecedor elegível em vez de folha própria. Na locadora, a assimetria é ainda mais favorável: o maior bloco de custo não é folha — é frota.

D

Soluções e Ferramentas

O braço de produto da BTA. Diagnóstico vira ferramenta: o que foi mapeado uma vez passa a ser controlado todo mês, dentro do processo de compras do cliente.

Radar de Fornecedores: comprar pelo custo efetivo, não pelo preço

Sistema de avaliação de fornecedores com otimização de créditos de IBS/CBS, hoje em especificação funcional. Com IBS/CBS, o menor preço deixa de ser o menor custo — porque o crédito gerado depende do regime e do enquadramento fiscal de cada fornecedor.

1

Convite e proposta

Compras abre a concorrência e convida fornecedores. O portal coleta valor, prazo e os dados fiscais que definem o crédito: CNPJ, regime, CST, cClassTrib, NBS e CNAE.

2

Aceite e validação

Termos de confidencialidade e de quitação registrados com data, IP e versão. O envio é bloqueado se faltar campo obrigatório.

3

Motor de cálculo

Regra parametrizada e versionada estima crédito de CBS e de IBS por proposta e devolve o custo efetivo, com a fonte normativa registrada.

4

Ranking e decisão

Ordenação por menor custo efetivo. Escolher fora da primeira colocada exige justificativa registrada.

5

Contrato e integração

Contrato padrão pré-preenchido e exportação de dados de faturamento para o ERP ou contas a pagar.

Exemplo: três propostas para o mesmo serviço (valores ilustrativos, alíquota de 9,8% aplicável a 2027)

FornecedorPropostaCréditoCusto efetivo
A · Lucro Real100.0009.80090.200
B · Lucro Presumido96.0009.40886.592
C · Simples Nacional92.000092.000
C tem o menor preço e o maior custo. Como o fornecedor do Simples não destaca IBS/CBS, não há crédito a apropriar — a proposta mais barata sai R$ 5.408 mais cara.

Do MVP ao produto: construir provando valor a cada fase

MVP

Provar o valor da decisão por custo efetivo

  • Portal do fornecedor e cadastro de concorrência
  • Motor de cálculo com regras parametrizadas simples
  • Ranking, decisão com justificativa e auditoria
Fase 2

Fechar o ciclo até a contratação

  • Geração de contrato padrão pré-preenchido
  • Integração com ERP e contas a pagar via API
  • Workflow de aprovação em mais de um nível
Fase 3

Escalar como produto de mercado

  • Motor tributário completo, com exceções e regimes específicos
  • Validação automática de CNPJ e regime junto a fontes oficiais
  • Operação multiempresa e cobrança recorrente

Formatos de Contratação

Quatro formatos, escolhidos conforme a maturidade, a urgência e a natureza do que se contrata. Valores dimensionados caso a caso conforme porte da operação.

START

Escopo fechado · pagamento único
  • Banco de horas fechado
  • Diagnóstico dirigido a uma frente
  • Relatório executivo de recomendações
  • Sessão de apresentação à diretoria
Entrada de baixo compromisso

RECORRENTE

Mensalidade · reajuste anual IPCA
  • Para a oferta A e a camada 3 da oferta C
  • Banco de horas mensal com relatório de consumo
  • Nível de serviço acordado por tipo de demanda
  • Horas não usadas acumulam no trimestre
Valor na continuidade

PRODUTO

Implantação + assinatura
  • Para a oferta D
  • Projeto de implantação e parametrização inicial
  • Assinatura por uso, concorrência ou empresa
  • Manutenção das regras fiscais pela BTA
Ferramenta na operação de compras

Condições comuns: trabalho remoto com reuniões presenciais acordadas · reajuste anual pelo IPCA · informações do cliente tratadas como confidenciais · tributos incluídos nos valores propostos.

Qual frente faz sentido para sua operação?

Agende uma sessão de contexto gratuita e identificamos juntos por onde começar — A, B, C ou D.